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联想手机已无“杀招”

  7月25日,联想在北京联想总部园区未来中心召开
手机新品沟通会,正式发布联想Z6与摩托罗拉P50两款新机。其中,联想Z6已于7月9日正式开售,摩托罗拉P50也于20日开始首销。,  联想此次发布的两款新品售价均在2500元以下,从价格上看可以说是延续了2018年联想
手机品牌回归后提出的“良心优品,国民手机”理念,主打性价比。其中,联想Z6共有6GB+64GB、6GB+128GB、8GB+128GB三个版本,售价分别为1899、2099和2499元;而摩托罗拉P50则只有6GB+128GB一个版本,售价为2499元。,  具体来看,联想Z6主要宣传点为轻薄和超长续航,搭载骁龙730的联想Z6整体厚度7.97mm,机身重量159g,电池容量则达到4000Ah。屏幕和摄像头方面,联想Z6采用6.
39英寸OLED全面屏,屏占比93.1%,后置2400万+800万+500万三摄。而摩托罗拉P50则主打21:9影院级超宽屏,搭载6.34英寸打孔屏的同时整机宽度窄至71.2mm,并辅以2520×1080高分辨率,后置4800万像素双摄。值得一提的是,摩托罗拉P50采用的并非骁龙处理器,而是搭载了三星Exynos八核处理器,主频最高2.2GHz。,  整体而言,联想此次发布的两款手机拥有不错的配置及性价比,但并没有跳出近年来智能手机扩大屏占比、提升电池容量、增加摄像头的“常规操作”,缺乏亮眼的创新或设计。发布新机的同时,联想还在近日宣布,联想Z5Pro GT、联想Z6Pro、联想Z6青春版等6款手机7月24日—7月26日在京东大降价,可谓是在价格上下定了决心。瞄准中端市场,定位“国民手机”,想凭借高性价比重新抢占市场份额的联想是否找准了发力点?, 
 性价比之争,联想难言优势,  谈起性价比就不得不提小米,从2018年
联想手机品牌回归后便瞄准了对标小米,此次发布的新品联想Z6在配置及定位上也与红米K20极为相似。二者同样搭载高通骁龙730处理器和4000mAh大容量电池,都支持屏幕指纹解锁,甚至屏幕尺寸也同为6.39英寸。,  但在另外一些配置上,二者仍有着一定差异。拍照方面,红米K20采用4800万+1300万+800万三摄、前置2000万像素,而联想Z6配备的是后置2400万+800万+500万三摄、前置1600万像素;充电方面,红米K20支持18W快充,联想Z6支持15W快充;此外,红米K20支持NFC功能,联想Z6则不支持;屏占比方面,红米K20为91.1%,联想Z6达到93.1%。而在最直观的价格上,红米K20 6G+64G和6G+128G版本的定价分别为1999和2099,64G版本比联想K6高出100元、128G版本定价持平。,  除了主打的轻薄机身及更高的屏占比外,联想Z6在拍照、NFC和快充方面均不如红米K20,在价格上联想Z6也仅是低配版比红米K20低了100元。值得一提的是,在荣耀9X发布后,近日红米K20已宣布降价200元,如此一来其价格甚至要低于联想Z6,这样看联想新机的性价比并不比红米K20高。,  对标以性价比著称的红米占不到便宜,与同样追求性价比的IQOO及荣耀手机相比,联想Z6同样难言优势。上周荣耀在西安发布了荣耀9X和荣耀9XPRO,目前已在全平台发售。荣耀9X搭载海思麒麟810处理器,配备4000Ah电池,后置4800万像素双摄,6.59英寸的全面屏屏占比达到92%。价格方面,荣耀9X 4G+64G版本售价1399,6G+64G版本售价1599,6G+128G版本售价1899。VIVO今年成立的子品牌IQOO也在7月初发布了新品IQOO Neo,这款被誉为电竞利器的手机搭载骁龙845处理器,配备4500Ah大容量电池,22.5W快充,屏幕尺寸6.38英寸,后置1200万+800+200万三摄。价格上,IQOO Neo 6G+64G、6G+128G、8G+128G版本的定价分别为1798、1998和2098。,  同以6G+64G版本进行比较,联想Z6 1899的定价比荣耀9X高出300元,也高于IQOO Neo 1798的定价。回到手机本身,主打高续航的联想Z6电池容量与在与红米K20、荣耀9X相当、低于IQOO Neo,15W快充也仅优于荣耀9X的10W。CPU方面,联想Z6搭载的骁龙730处理器与上述手机相比也没有优势。,  手机性价比之争本就十分残酷,一方面追求性价比的消费者对品牌忠诚度低,同等配置一旦价格上有了更好的选择,这部分消费者就很容易流失。另一方面,国内四大手机品牌在性价比上均有布局。年初小米宣布红米独立、坚守性价比市场,原来背负“高价低配”之名的OPPO和VIVO也先后推出了主打性价比的子品牌Realme和IQOO,华为则有Nova系列和子品牌荣耀。根据市场调研机构CINNO Research近日发布的报告,小米在2019年上半年销量大幅下滑近20%,这也从另一个侧面反应出智能手机市场性价比竞争之激烈。,  另外,联想2014年收购摩托罗拉后对其的改造也不温不火。原本以创新著称的摩托罗拉,近几年不仅产品更新频率低下,在宣传和创新上也很乏力,没能打造出明星机型。其2018年发布摩托罗拉P30更是被质疑外观抄袭
iPhone X,部分网友戏戏称其为华为P20和iPhone X的合体机。从此次发布的新机摩托罗拉P50来看,这款定价2499、仅有6G+128G一个版本的手机除了主打的21:9超宽屏外,搭载的三星Exynos处理器、3500mAh的电池容量、15W快充和后置4800万双摄等在与同价位手机的对比中都稍显平庸,竞争力不强。,  “堆料”堆不出国民手机,  自去年手机品牌回归后,联想便提出了“良心优品,国民手机”的概念。根据联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军本人起草的“诺曼底计划”,回归后的每一部新品,都是重建品牌的硬仗。从去年联联想移动业务集团(MBG)中国团队加入联想中国起,联想先后推出了Z5、S5pro、Z5pro、Z5S、Z5pro 855GT、Z6pro、Z6等手机,从硬件配置和定价上看均具有不错的性价比,但都没能在市场上掀起太大风浪。,  究其原因,一方面联想目前在国内手机市场的影响力过小,CINNO Research 数据显示2019上半年联想手机在国内市场的份额为0.8%,位居第八位。另一方面则是因为这几款手机并没有太多的差异化和创新,只是在配置上跟进,甚至被部分网友诟病为“堆料”。在目前市场份额、品牌影响力和声量都极为有限的情况下,不拿出真正有亮点的创新,联想手机很难重回主流行列。仅靠“堆料”堆不出联想声称的“国民手机”,也扛不起联想重建手机品牌的硬仗。,  以去年12月联想推出的联想Z5Pro 855GT为例,该手机被联想称为“2019超旗舰”。拿下骁龙855全球首发的同时,联想Z5Pro 855GT搭载的6.38英寸Super AMOLED 显示屏屏占比达到了95.06%,最高支持12G+256G内存。6G+128G版本仅定价2698的联想Z5Pro 855GT可以说是在配置上火力全开,价格上诚意满满,但却依旧未能收获理想的市场反应。在联想召开手机新品沟通会发布联想Z6和MOTO P50的同一天,其官方微博推出了联想Z5Pro 855GT直降700元的秒杀广告,目前这款手机在联想官方、京东和天猫商城均直降300元。,  Gartner最新报告预计,2019年全球手机出货量为17.454亿部,相比2018年的18.134亿部下降6800万部,将遭遇有史以来最严重的下跌。中国信息通信研究院发布的报告显示,2019上半年中国国内手机市场总体出货量1.86亿台,同比下降5.1%。该报告同时指出,上半年国内手机市场上市新机型246款,同比下降38%。创新遭遇天花板,消费者换机周期变长被认为是导致智能手机出货量连续下滑的原因。这不光体现在手机上新速度减缓,同质化也愈发严重。从市场上看,多摄像头、屏占比(全面屏)、屏下指纹识别、快充等成为各大品牌竞相跟进的重点,但这些“小修小补”对刺激消费难以起到很大作用。,  联想手机显然是其中的跟随者之一,产品上看如此,集团层面亦然。5月23日,联想集团公布了截至2019年3月31日的第四财季业绩和全年业绩。财报显示,该财年联想研发费用为12.66亿美元,较上一财年减少了738.8万美元,研发费用连续4年走低,移动业务集团本年度的费用也从约15亿美元减少到10亿美元。尽管该财政年度下半年,联想移动业务集团实现了自收购摩托罗拉以来的首次税前溢价,但在手机的产品力上联想并没有太大提升,常程更是由于经常吐槽竞争对手蹭热度而被调侃为“万瓷王”。,  值得一提的是,根据Counterpoint换机周期模型及消费者调研数据,2018年中国智能手机用户的平均换机周期约为22个月,相比前两年延长了4个月,平均单价则从209美元增长到267美元。中国市场智能手机的价格呈现增长趋势,消费者换机频次减少,但却愿意花更多的钱买一部“好手机”,想要撬动他们的口袋也需要拿出更有吸引力的产品。因此对于联想手机而言,想要回到舞台中央,追求性价比是一方面,在研发、创新和差异化上投入更多精力或许也不无裨益!,  当年押宝运营商渠道成就了联想手机“中华酷联”时代的辉煌,但反应过慢也让其错过了互联网手机转型,错过了OPPO、VIVO发起的线下渠道变革,以至迅速跌出中国手机市场主流阵营。两次变革,造就了中国手机市场完全不同的品牌格局。如今,联想手机品牌已经回归一年多,也展现出了想要重新在国内手机市场分得一杯羹的渴望,但目前来看收效平平。这不禁令人疑问,高性价比真的是联想要登陆的那个诺曼底吗?回过头,5G时代的比拼很可能将塑造中国手机市场新的品牌格局,显然也是联想吹响“反攻”号角的一次重大机遇。只是这一次,联想能否认清认定前进的方向,重新建立起在国内手机市场的竞争力呢?,

中国7月官方制造业PMI录得49.7 预期49.6

  一、中国制造业采购经理指数运行情况,  2019年7月份,中国制造业采购经理指数(PMI)为49.7%,比上月提高0.3个百分点,制造业景气水平有所回升。,  从企业规模看,大型企业PMI为50.7%,高于上月0.8个百分点,升至扩张区间;中、小型企业PMI为48.7%和48.2%,分别比上月回落0.4和0.1个百分点,位于临界点以下。,  从分类指数看,在构成制造业PMI的5个分类指数中,生产指数和供应商配送时间指数高于临界点,新订单指数、原材料库存指数和从业人员指数低于临界点。,  生产指数为52.1%,比上月回升0.8个百分点,位于临界点之上,表明制造业生产总体扩张加快。,  新订单指数为49.8%,比上月回升0.2个百分点,位于临界点之下,表明制造业产品订货量降幅有所收窄。,  原材料库存指数为48.0%,比上月下降0.2个百分点,位于临界点之下,表明制造业主要原材料库存量减少。,  从业人员指数为47.1%,比上月回升0.2个百分点,位于临界点之下,表明制造业企业用工景气度小幅回升。,  供应商配送时间指数为50.1%,比上月微落0.1个百分点,位于临界点之上,表明制造业原材料供应商交货时间略有加快。, 
 二、中国非制造业采购经理指数运行情况,  2019年7月份,中国非制造业商务活动指数为53.7%,比上月回落0.5个百分点,位于扩张区间。,  分行业看,服务业商务活动指数为52.9%,比上月回落0.5个百分点,服务业继续保持增长,增速有所放缓。从行业大类看,铁路运输业、航空运输业、邮政业、电信广播
电视卫星传输服务、文化体育娱乐业等行业商务活动指数位于56.0%及以上的较高景气区间,行业表现较为活跃;房地产业商务活动指数低于临界点,业务总量有所回落。建筑业商务活动指数为58.2%,比上月回落0.5个百分点,建筑业扩张步伐有所放慢。,  新订单指数为50.4%,比上月回落1.1个百分点,仍高于临界点。分行业看,服务业新订单指数为49.7%,比上月回落1.0个百分点;建筑业新订单指数为54.7%,比上月回落1.3个百分点。,  投入品价格指数为52.9%,比上月上升1.4个百分点,位于临界点之上,表明非制造业企业用于经营活动的投入品价格总体水平涨幅扩大。分行业看,服务业投入品价格指数为52.7%,比上月上升1.6个百分点;建筑业投入品价格指数为53.6%,比上月回落0.3个百分点。,  销售价格指数为50.6%,比上月上升0.9个百分点,重回临界点之上,表明非制造业销售价格总体水平由降转升。分行业看,服务业销售价格指数为50.5%,比上月上升1.4个百分点;建筑业销售价格指数为51.1%,比上月回落1.7个百分点。,  从业人员指数为48.7%,比上月回升0.5个百分点,继续位于临界点之下,表明非制造业企业用工景气度上升。分行业看,服务业从业人员指数为48.1%,比上月回升0.2个百分点;建筑业从业人员指数为52.1%,比上月上升1.7个百分点。,  业务活动预期指数为59.8%,比上月回落0.8个百分点,仍处于较高景气区间,表明非制造业企业对市场预期较为乐观。分行业看,服务业业务活动预期指数为59.1%,比上月回落1.2个百分点;建筑业业务活动预期指数为63.7%,比上月上升1.1个百分点。,  三、中国综合PMI产出指数运行情况,  2019年7月份,综合PMI产出指数为53.1%,比上月微升0.1个百分点,表明我国企业生产经营活动稳步扩张。,  附注, 
 1.主要指标解释,  采购经理指数(PMI),是通过对企业采购经理的月度调查结果统计汇总、编制而成的指数,它涵盖了企业采购、生产、流通等各个环节,包括制造业和非制造业领域,是国际上通用的监测宏观经济走势的先行性指数之一,具有较强的预测、预警作用。综合PMI产出指数是PMI指标体系中反映当期全行业(制造业和非制造业)产出变化情况的综合指数。PMI通常以50%作为经济强弱的分界点,PMI高于50%时,反映经济总体扩张;低于50%,则反映经济总体收缩。,  2.调查范围,  涉及《国民经济行业分类》(GB/T4754-2017)中制造业的31个行业大类,3000家调查样本;非制造业的37个行业大类,4000家调查样本。,  3.调查方法,  采购经理调查采用PPS(Probability Proportional to Size)抽样方法,以制造业或非制造业行业大类为层,行业样本量按其增加值占全部制造业或非制造业增加值的比重分配,层内样本使用与企业主营业务收入成比例的概率抽取。,  本调查由国家统计局直属调查队具体组织实施,利用国家统计联网直报系统对企业采购经理进行月度问卷调查。,  4.计算方法,  (1)分类指数的计算方法。制造业采购经理调查指标体系包括生产、新订单、新出口订单、在手订单、产成品库存、采购量、进口、主要原材料购进价格、出厂价格、原材料库存、从业人员、供应商配送时间、生产经营活动预期等13个分类指数。非制造业采购经理调查指标体系包括商务活动、新订单、新出口订单、在手订单、存货、投入品价格、销售价格、从业人员、供应商配送时间、业务活动预期等10个分类指数。分类指数采用扩散指数计算方法,即正向回答的企业个数百分比加上回答不变的百分比的一半。由于非制造业没有合成指数,国际上通常用商务活动指数反映非制造业经济发展的总体变化情况。,  (2)制造业PMI指数的计算方法。制造业PMI是由5个扩散指数(分类指数)加权计算而成。5个分类指数及其权数是依据其对经济的先行影响程度确定的。具体包括:新订单指数,权数为30%;生产指数,权数为25%;从业人员指数,权数为20%;供应商配送时间指数,权数为15%;原材料库存指数,权数为10%。其中,供应商配送时间指数为逆指数,在合成制造业PMI指数时进行反向运算。,  (3)合PMI产出指数的计算方法。综合PMI产出指数由制造业生产指数与非制造业商务活动指数加权求和而成,权数分别为制造业和非制造业占GDP的比重。,  5.季节调整,  采购经理调查是一项月度调查,受季节因素影响,数据波动较大。现发布的指数均为季节调整后的数据。,,,,,

家乐福卖身、沃尔玛惨淡,谁在围剿大超市

  开了60年的家乐福,这次算是“凉透了”。6月23日,深陷关店和负增长泥沼的家乐福,将中国业务80%的股权作价48亿元人民币,卖给苏宁易购后正式退出中国。,,  作为大超市业态的首创者,家乐福也曾想过改变命运。2016年11月1日,家乐福将上海斜土路店改造成24小时营业门店,迎合“夜行动物”们的需要;2017年1月18日,家乐福顺应“小而美”潮流,开出了“瘦身版”卖场……这些都没能挽回家乐福的败局。,  在几年时间里,卖场的生存模式迅速从Normal切换到了Very Hard。但当你只能从微博搞笑段子里看到超市阿姨的创意拼搭时;当办公室不再讨论超市大甩卖,而是便利店满25减10的积分活动时;当国产杂货铺用性价比占领你的梳妆台时,你就知道为什么家乐福们活不下去了。,  大卖场的撤退,  Win or Die, 家乐福并非生存游戏的唯一选手,老对手沃尔玛也深陷其中。,  2013年,坐拥中国市场零售商龙头地位的沃尔玛,开始密集关店。当时,沃尔玛一下子关掉了全国14家门店。这可以被记作大超市的第一次落败。随之而来的,就是全国连锁卖场销售额增速的断崖式下跌。,,  根据统计,从2016年到2018年,沃尔玛在中国分别关店13家、24家和21家。但关店并没能改变利润率放缓的事实——因为沃尔玛在关店的同时,还在不停地开出新门店。新的收入无法填平下滑趋势,于是,沃尔玛放慢了开新店的速度。,  2018年,沃尔玛新开张的门店从前一年的27家下降到21家,甚至一度出现关店数量与开店数量持平的场景。沃尔玛希望以此能放慢下滑的脚步,甚至重返增长。,  但沃尔玛又失败了。,  新店开不起、老店关不停,当曾经风光的外资大卖场都在挣扎在生死线上时,中国本土卖场的日子也不好过。,,  据《赢商网》统计,2018年,永辉、华润万家、大润发等11家零售企业旗下的大卖场及精品超市等业态共开店307家,同比只增长了4.78%。这个数字与2017年26.84%的涨幅相比,本土超市的开店增速大幅放缓。,  2014年首次出现负增长后,大型超市意图力挽狂澜,却仍然无奈行业的整体下滑。2017年大超市销售额增长再次出现负数。沃尔玛们曾希望借关店止损调整颓势,却未料到大超市的高光时刻再无来临。,  大超市被谁杀死了?,  小而美们在默默突围,  从新世纪头十年的熙熙攘攘,到如今的门可罗雀,大卖场的时代过去了。但是人们终归是要购物的,只不过卖场不再是消费者的首选。除了无所不包的网购大大满足了人们,各式各样的小业态也在线下吸引着人们用脚投票。,,  以家乐福为例,大超市所有的主营品类,都有来自线上或线下的成熟替代品。比如,当消费者们被名创优品、NOME这样“小而美”的新型十元店捕获之余,这些品牌自然也在冲击了卖场的家居日用货架。,  换句话说,大超市十几列分门别类的商品货架,每一个货架,如今都有独立零售店和它分庭抗礼。,  更为典型的例子还来自那些层出不穷的生鲜店和遍布街头巷尾的便利店。前者吊打了大超市的生鲜冷藏柜,后者浓缩了大商超们的核心货架,让你随时获取所需而找不出理由跑去遥远的大超市。,  以城市里发展的如火如荼的便利店和生鲜店为例,定位在上海这个商业消费重镇,它们的势力范围已经超过大卖场了吗?,  是的,毫无疑问。,  便利店以无孔不入之势遍布了城市的角角落落。人流密度极高的商圈和大片集中的住宅区附近已经成为便利店们自家的战争——1公里都能看到数家不同连锁品牌的便利店。在这样的区域里,大卖场根本没有落脚之地。,  我们还统计了盒马鲜生的门店分布情况,它们的数量虽然不多,但大多紧紧盘踞在外环以内的高人流商圈。,,  视线来到外环之外,在大超市传统优势的郊区,情况也不容乐观。生鲜店已经开始在这里拓展疆域,便利店也依然密集。在部分远郊的大超市,甚至出现几十家便利店抢食其地盘的情况。,  单纯比数量和地段,对于大超市来说似乎有些不公平,那就再来看看实际的服务面积。,  我们将便利店的服务范围近似定义为500米半径的圆形区域,以盒马为代表的生鲜店和大超市的服务范围近似定义为3公里半径的圆形区域,去重计算得到了三者的服务面积。,  即使不将便利店的外送业务计算在内,我们发现全上海便利店的服务面积也已经覆盖超过半个大魔都,并超过大超市服务面积的10%。而盒马鲜生的服务面积虽然不大,但有超过96%的服务面积是与大型超市重合的。,  去重计算后,我们发现便利店和以盒马为代表的生鲜店与大型超市的重合面积高达1896平方公里。这说明,大超市至少超过64%的服务面积的都在被便利店和生鲜店蚕食。,,  随着便利店和各种小业态越开越多,在这场争夺人流的战争,大超市们可以说是败局已定。,  
外资大超市为何如此水土不服?,  DT君还依稀记得,逛超市曾经是一家三口茶余饭后甚至周末出行的一大乐事。尤其是在像家乐福、沃尔玛这样的外资大超市,一眼望不到头的购物空间,琳琅满目的商品货架,推着购物车尽情挑选,这样的购物体验,让当时物质生活并不富足的国人大开眼界。,,  如今便利店崛起的原因,也是如此。便利店虽小,但调性十足的商品能直接击中你,而不用在一堆货架里大海捞针。快速的生活节奏和消费升级的浪潮下,你当然不会再翻大超市的牌子了。,  在这样的消费升级浪潮下,“小而美”受到推崇成为越来越普遍的现象。,  从近两年超市企业的开店业态来看,本土和外资品牌都在不断减少大超市业态的拓展。尤其是本土超市不断在大超市之外的精品超市、生鲜超市等多种小业态上开始尝试。比如,华润万家的Olé、永辉的超级物种等精品超市开始遍地开花。,  相比本土超市的激流勇进,外资卖场品牌则看起来无力布局。曾经风光无限的洋超市,这几年不仅在消费者眼中越来越没存在感,从市场份额来看,国外零售商也已经被本土品牌拉开了差距。,  2016年至2018年,高鑫零售和华润万家连续三年稳定的占据了市场份额的前两名。沃尔玛从曾经的零售商老大跌至第三,而家乐福第四名的位置也在2017年被近年走高端精品超市的永辉赶超。,  在电商零售来势汹汹的那几年, 面对被网购抢走的生意,曾经一直被巨头打压的本土超市,最大程度上发挥了自己的优势。不论是更加积极主动地与互联网新零售联姻,还是积极发展细分业态,它们都走上了因地制宜的自救之路。,  而做了几十年卖场生意的洋巨头们,却难以及时完成变革。最为典型的如家乐福,在2016年大超市整体下滑的情况下,仍执着地选择新开85家大超市,随之而来的是盈利的进一步下降。,  不过,对于仍活跃在市场的超市品牌来说,新开拓的生意也并非一片光明。前几日,打着生鲜旗号的精品超市——永辉超级物种就关闭了在上海的首店,迎来了更为严峻的盈利考验。,  一切都在说明,人们喜新厌旧的速度越来越快,对于新鲜购物体验的要求也越来越高。,  面对层出不迭的打卡新去处,你还会怀念当年在卖场流连的日子吗?,  ,

华为智慧屏面世在即 彩电行业生化危机2.0版本来了?

  上周,华为在深圳举办“联接未来”终端媒体沟通会,除了发布首款商用5G双模
手机Mate20 X(5G)手机,还正式宣布首款华为智慧屏产品将于9月上市。,  半个月前,荣耀总裁赵明宣布荣耀智慧屏首款产品将在8月上旬发布。今天,荣耀对媒体发出荣耀智慧屏邀请函,这款让外界期待已久的不被称作
电视的新物种将于8月10日发布。,  华为及旗下荣耀品牌的智慧屏产品即将揭开神秘面纱,虽然华为方面并不称其为电视,但外界对华为智慧屏的认知仍然是电视。华为智慧屏会不会成为继乐视生态电视之后,彩电行业的又一场生化危机?,  
华为智慧屏是不是电视?,  从去年年中开始,华为布局电视的消息便不绝于耳,尽管华为官方多次辟谣,但随着越来越多的证据表明,华为正在布局基于客厅场景的大屏产品。,  在今年3月的2019年中国家电及消费电子博览会(
AWE)期间,华为消费者业务CEO余承东再次强调华为不会做电视,不会和传统家电企业竞争,“只做产业的赋能者,不做行业的掠夺者”。,  直到本月中旬,荣耀举办新品类媒体沟通会,才首次对外披露了这款备受关注的大屏产品的部分信息,当然,荣耀对这款大屏产品的宣传口径不是电视,而是智慧屏。,  在7月15日的媒体沟通会上,荣耀总裁赵明对媒体表示,荣耀智慧屏不是电视,而是电视的未来。“智慧屏”是荣耀为年轻人打造的智慧生活双中心之一,将成为一个类似手机和智能
音箱一样的
智能家居入口,但智慧屏所具有的交互性将会成为家庭的新中心,把家人拉回客厅,其扮演的是用户影音娱乐中心、信息共享中心、控制管理中心、多设备交互中心的角色。,  余承东则在上周的媒体沟通会上表示,作为家庭场景下的主要入口,智慧屏是华为战略部署的重点,更是华为全场景智慧化战略的核心支撑。伴随大屏设备的交互能力、多屏协同能力、管控能力、智慧音画的全新升级,智慧屏将成为家庭的智慧交互中心、跨屏体验中心、IoT控制中心、影音娱乐中心,是未来智慧家庭的新物种、新品类。,  按照华为官方的描述,华为智慧屏可以变身成为“超大屏手机”,借助芯片和操作系统底层深度优化,可以实现华为手机与智慧屏之间的便捷一碰投屏,而且可以实现小屏控制大屏,多屏自然切换,让信息无缝流动。,  群智咨询(Sigmaintell)研究总监张虹认为,电视产品的发展方向应该是智能大屏,随着科技和消费进步,电视应跳脱电视的基本功能,朝向交互、融合的方向发展。从这个角度来说,华为与荣耀智慧大屏的定义符合产品发展趋势。,  
彩电行业生化危机2.0?,  六年前,视频网站乐视以“平台+内容+终端+应用”的商业模式杀入彩电行业,通过内容补贴硬件、以低于量产成本定价,不断拉低彩电的价格底线,从而将整个彩电行业拖入低价竞争的泥淖当中。从宣布进军电视领域之初,乐视几乎就被整个彩电行业视为行业公敌。,  继乐视之后,PPTV、暴风、微鲸、看尚等一大批互联网电视品牌相继涌入彩电行业,此起彼伏的价格竞争,导致彩电行业陷入增量不增收的窘境。直到乐视危机爆发、第一波互联网电视热潮消退,彩电行业才逐步回归理性竞争。截至目前,整个互联网电视阵营中,小米几乎是仅有的幸存者。,  不过,与乐视遭遇的人人喊打的境遇不同的是,彩电企业对华为进入电视领域的态度要温和得多,甚至还表现出了欢迎态度。比如,深圳创维—RGB电子有限公司首席品牌官唐晓亮表示,“华为加入电视行业,与低价搅局者、破坏者不同,华为的加入势必正向激活行业,让竞争往品牌、技术良性竞争的方向发展。创维作为中国电视行业的引领者,张开双臂欢迎‘优质鲶鱼’华为的加入。”,  乐视和华为,同样是跨界进入电视行业,为何彩电企业的态度前后不一?对此,业内资深观察人士董敏认为,当年的乐视作为一家突然崛起的视频网站,携内容版权与资金优势,通过内容补贴硬件打低价,造成了整个行业的恐慌。但是相比之下,华为作为一家享有美誉的消费电子品牌,逐渐从低端走向了中高端,其在产品定价与利润方面值得传统彩电企业学习。此外,华为在芯片、摄像头等产业链的布局也是传统电视品牌所不具备的优势,所以彩电企业对华为的态度不同于乐视。事实上,彩带企业也希望华为的进入能够给当下低迷的彩电行业带来一些向好的改变。,  在京东平台,荣耀智慧屏已经开始接受预约,配备海思鸿鹄818智慧芯片、升降式AI摄像头的荣耀智慧屏PRO 55英寸高配版,价格为9999元,目前已有超过2.6万人预约。荣耀智慧屏的价格明显高于同尺寸的国内其他品牌电视,甚至比大多数外资品牌的可比型号还要高。,  虽然华为与荣耀智慧屏产品的最终定价还要等到产品正式上市后才能确定,但从接受预约的荣耀智慧屏PRO 55英寸高配版可以看出,即便是在手机市场主打性价比的荣耀品牌,在智慧屏上也并未延续手机的性价比路线。或许,华为及荣耀并不会像乐视那样以低价切入电视领域。,  在张虹看来,中国电视市场竞争日益激烈,价格战激烈,彩电企业盈利形势不容乐观,市场需求增长动力不足。华为聚焦于创新产品和智能家庭生态建设的态度有利于赢得行业的信任,如果执行得好将有助于改变行业低迷的景象。,  实际上,相比与彩电企业抢夺份额,或许主导智能家居控制中心对华为的吸引力更大。在智能家居领域,华为定下了一个雄心勃勃的目标:未来3年内,华为要让1/3的中国智能家电支持HUAWEI HiLink,成为家电行业的通用标准。,  不过,张虹同时提到,手机厂商进入电视行业将面临多重挑战:首先,电视与手机的市场特征、生态链以及供应链差异很大,其对品牌的生态链及运营策略要求均有巨大差异;其次,电视行业需求增长动力疲软,在饱和的市场中从传统品牌手中争取份额也将面临较大的挑战;最后,电视业务如何维持获利将是厂商面临的最大挑战。,,,

索尼2019财年首季营业利润增18%,电子业务喜忧参半

  7月30日,索尼发布2019财年第一季度(今年4月-6月)财报显示,当季索尼营业利润同比增长18%,今年整合的电子业务喜忧参半,索尼2019财年全年8100亿日元营业利润的预期不变。,  2019财年第一季度,索尼实现销售收入19257亿日元,同比微降1%;营业利润2309亿日元,同比增长18%;索尼各项业务在中国市场整体收入同比增长9.2%。,  今年4月1日(2019财年开始)起,索尼原有的影像产品及解决方案业务、家庭娱乐及音频业务、移动通讯业务重组为电子产品及解决方案业务(EP&S),该业务集团囊括了索尼旗下全部的专业和民用硬件产品线。,  忧的一面是,EP&S销售额与去年同期相比下降了15%,这其中既有严峻的全球经济形势的因素,又有吸收了索尼移动业务转型成本的因素。,  喜的一面则是,虽然第一季度索尼电子业务的营业利润由去年同期的327亿日元下降到今年的251亿日元,但其中有69亿日元是由于汇率因素所引发。同时,今年七月,索尼发布了入耳式降噪耳机、新一代旗舰黑卡、新一代全画幅微单
相机等新品,全年电子业务的利润目标锁定在1210亿日元。,  本财季被命名为“影像及传感解决方案”的索尼半导体业务,销售额同比增长14%,利润由去年同期291亿日元增至495亿日元。索尼将在高端
手机拍照领域的优势嫁接到机器人、无人机、自动驾驶、自动生产、安防等领域,希望成为全球传感领域的领导者。,  今年5月,索尼发布2018-2020财年的中期计划,重申其作为“建立在坚实技术基础上的创意娱乐公司”的企业定位。作为全球最大音乐公司、最大主机游戏公司以及好莱坞第四大独立电影公司,娱乐业务已占到索尼整体的46%。,  本财季,索尼影视业务销售收入同比增长6%至1861亿日元,受益于《黑衣人:全球追缉》和《蜘蛛侠:英雄远征》带来的院线收入增加以及影视资源的
电视许可收入的增长,营业利润也大为改善。,  7月18日,索尼宣布将日本以外的索尼唱片业务和音乐版权业务合并,创建新的索尼音乐集团(Sony Music Group),旨在加强唱片业务和音乐版权业务的合作,巩固索尼作为全球最大音乐公司的领先地位。本财季,索尼音乐业务销售收入为2023亿日元,较去年同期增长11%,营业利润增加62亿日元至383亿日元,主要因收购EMI(百代唱片公司)后音乐版权收入增加,以及音乐流媒体服务的收入增加。,  游戏及网络服务业务(G&NS),销售收入基本与去年持平,为4575亿日元。PS4硬件销量及游戏软件销售继续增加,PlayStation Plus订阅会员稳步增长。但由于游戏收入下降及汇率影响,营业利润微降96亿日元,但仍高达738亿日元。,  从总体看,占据索尼销售额46%的娱乐、14%的金融与10%的半导体业务保持增长的基本面不变,电子业务一边抵御经济寒冬,一边积聚5G、8K、AI等新技术变革力量。,  ,

三星第二季度利润狂降55.63%,原因竟然有些尴尬

  三星电子(KRX:005930)利润同比下降近60%,原因竟然有点尴尬——由于中美贸易战的关系,三星对华为的芯片出口业务受到巨大影响,没有足够多的芯片订单,三星不得不降价出售芯片。,,  7月31日,三星电子(KRX:005930)发布截至6月30日的2019财年第二季度财报。 财报显示,第二季度三星营业收入为56.13万亿韩元(约合475.63亿美元),较上年同期的58.48万亿韩元下降4.03%;营业利润为6.60万亿韩元(约合55.93亿美元),较上年同期的14.87万亿韩元下降55.63%。,  三星第二季度利润狂降55.63%,原因竟然有些尴尬三星表示,由于存储芯片价格疲软和移动业务下滑,其第二季度净利润同比下降53.1%。这家全球最大的芯片和智能
手机制造商在4月至6月期间实现净利润5.18万亿韩元(合44亿美元),而去年同期为11万亿韩元(约合93亿美元)。,  三星是世界上最大的内存芯片和闪存芯片供应商,芯片业务为其贡献超过三分之二的盈利。但在今年5月份,美国对华为手机进行封锁,于是华为的各项“备胎”计划公布于众,海思半导体也呈现在大家面前,对于企业来说,当有能力研发芯片时,自然就会减少从其他供应商采购芯片的数量。因为华为从三星处采购的数量非常大,占据了三星公司收入的很大一部分,因此当华为不再从三星处采购芯片时,三星的财政收入会受到很强烈的冲击。,,  三星第二季度利润狂降55.63%,原因竟然有些尴尬三星表示:“尽管需求复苏有限,但由于前几个季度主要数据中心客户库存调整的影响,内存芯片市场的疲软和价格下跌仍在持续。”,  不止三星,整个半导体行业都在经历一段时间的库存调整,这使得需求持续低迷,导致供应过剩。由于DRAM和NAND存储芯片的库存将持续过剩,使该行业的复苏推迟至2020年下半年。,  在芯片供应过剩造成价格下滑之际,
三星手机业务雪上加霜。,  三星自从Note 7爆炸事件发生后,在中国的口碑和风评开始走下坡路。市场份额也从2016年的7%一直缩水到了现在的1.5%。不过三星仅是因为爆炸门才沦落至此的吗?答案当然是否定的!,,  三星第二季度利润狂降55.63%,原因竟然有些尴尬市场调研机构CINNO Research发布上半年国内销量排行榜前段时间,要强势回归中国市场的三星折叠屏手机Galaxy Fold,被曝出媒体评测时问题百出,这场狂欢就变成了大型翻车现场,官方不得不决定推迟上市。原定于4月份上市的三星Galaxy Fold,现在仍在
回收测试阶段。既然没准备好,三星为何要如此仓促上市?英国媒体猜测,应该是华为、小米等一些列中国厂商先后宣布即将推出折叠屏,让三星感到压迫。为了抢占先机稳住第一的位置,三星不得不出此决策。,  面对将到来的5G,国内的几大手机厂商也早已虎视眈眈。面对强敌,仅仅占了1.5%国内市场份额的三星想要起死回生,难度非同一般。面对低迷的市场要靠Galaxy Fold来拯救?对三星来说都是个艰难的问题。,  ,

海尔美的富士康角力工业互联网,掘金“中国智造”

  从机器换人,到工业互联网,中国制造业转型升级再上台阶。5G试商用也给工业互联网推广带来新的契机。,,  海尔智家(600690.SH,原青岛海尔)的大规模定制COSMOPlat平台、美的集团(000333.SZ)软硬结合的M.IoT平台,以及富士康的BEACON平台,均已把数字化转型的经验跨界输出到多个行业,但如何帮助到中小企业还是一个难点。,  从2013年到2018年,中国工业互联网市场复合年增长率约18%,预计到2020年市场将达6929.12亿元。海尔智家、美的集团、工业富联(601138.SH)都在构筑工业互联网的“第二跑道”,与此同时,它们也需要统一标准,共同推动行业成长。,  
制造转型的不同“药方”,  中国有全球最丰富的制造业门类,随着人口红利逐渐消失,原先大规模、低成本制造的优势减弱,如何重塑中国制造的竞争力?制造业巨头们给出不同的“药方”。,  7月25日,海尔集团总裁周云杰在2019世界工业互联网产业大会上演讲时说,海尔COSMOPlat是具有中国自主知识产权、引入用户全流程参与体验的工业互联网平台,围绕衣食住行15个行业生态进行复制和推广。“我们做工业互联网是连用户、网器(智能设备)、流程,由大规模制造变为大规模定制,不入库率已达71%,即71%的产品从生产线上直接可以送达用户,生产之前就有了用户。”,  目前,海尔COSMOPlat平台已经连接设备达4000多万台,上面的工业APP达2000多万个,连接了3亿多用户,在B端(商业)用户有4.3万家,开发者也有1万多个,形成了一个开放平台。,  周云杰举例说,海尔COSMOPlat与山东威海荣成市的房车企业合作,把房车营地、房车、驴友结合在一起,形成出行生态。房车企业订单增加了62%,营地入住率提高了20%,车载资源方吸引了350多家。,  美的2018年10月正式发布工业互联网平台 M.IoT。美云智数总经理谷云松7月26日向第一财经记者介绍说,M.IoT目前正在美的国内80%~90%的工厂推广,美的海外30%~40%的工厂也在推广中。美云智数公司成立两年多,M.IoT服务的客户已涵盖20多个行业、超过150家,包括永辉超市、长安汽车、广汽集团、万科、恒大、安踏、宁德时代等。,  作为M.IoT的客户之一,视源股份信息中心高级总监曾戈告诉第一财经记者,视源主要做商用显示,2016年启动工业互联网项目,借鉴了美的的经验、案例与方法。“我们抓住工厂、供应商、经销商、服务商的所有流程节点,每个人都知道每个节点做什么。视源1000家供应商、20家加工厂,全部在系统中与我们协同,我们也可以获取它们生产的排程信息,提高了品质保障、交付效率。”,  富士康的工业互联网BEACON,则主打“8K+5G+AIoT”的解决方案,因为它旗下的夏普有8K超高清显示技术。第一财经记者了解到,8K摄像机、8K显示屏将应用于智能工厂,各种传感器信息和影像信息以无线连接,用图像处理来做生产质量检查。比如,
手机壳上像头发丝那样细的刮痕,通过AI技术来分析超高清影像就能自动检测出来。, 
 如何帮助中小企业升级,  今年中国发放了5G牌照,5G在国内试商用,这为工业互联网海量数据的快速传输创造了条件。,  海尔工业智能研究院上周在2019世界工业互联网产业大会期间,发布了全球首个智能+5G互联工厂。通过AI+5G的技术组合,整个工厂可以实现全流程信息自感知、全要素事件自决策、全周期场景自迭代。,  美的广州南沙
空调工厂,5G信号已经进入厂区。第一财经记者上周参观时看到,4万多平方米的厂房内,各式机器人在自动化生产线、注塑、立体库等环节各司其职,智能网关技术让41类189台设备上网连接,未来5G将实现海量工业数据更好地实时互通。设备联网后,一天产生几兆数据,该厂采取分布式存储,像注塑车间的每组注塑机和机器人配一台电脑,计算好结果再上传。,  在夏普“8K+5G”生态发布会上,中国电信的代表介绍说,富士康的边缘计算、数控转发、信息运算使终端算力上移;中国电信的5G网络、光网络、云计算使云端算力下沉。两者融合的通信能力将为计算系统结合带来巨大革命,在边缘形成算力融合,打造云(云计算)、移(移动)、物(物联网)、大(大数据)、智(人工智能)、网(工业互联网)协同计算体系,实现智能制造无忧工厂。,  5G通信在美的、海尔、富士康的大型工厂试点也才刚刚落地,对广大的中小制造企业来说,应用结合5G通信的工业互联网似乎显得有点遥远。,  谷云松说,数字化的挑战在于价值认知和资源投入。“我这两年差不多见了30多个董事长或总裁,大部分解决他们的问题就是数字化到底有什么价值,新的数字化跟过去数字化有什么不一样。”现在数字化不是工具,变成企业的能力。同时,企业面临投入大或者水平低的两难选择,特别是年营收规模30亿、50亿的公司,无法大规模投入,投入少又无法达到高水平。,  软件本土化是降本的方法之一。美的南沙工厂注塑件立体库使用了20多台AGV无人运输小车,它们按照系统指令,自动把各种塑料件放入1500个小方格里,过程采用热度管理软件,物料使用越多,放在越近入口的地方。介绍人员说,这个软件库卡有专利,已实现国产化,成本降下来了。,  与区域合作是另一个方法。海尔COSMOPlat平台已与多个地方合作,帮助区域特色产业实现制造升级。周云杰举例说,海尔帮山东淄博的建材行业整合到一个工业互联网平台,现在地方环保达标,产品毛利率提高2.3倍,用户成本下降18%,制造成本降低7.5%,质量也提升了。,  还可以通过大中型工厂,带动上下游的小微企业“联网”。如,美的南沙工厂把465个供应商、外协物流车队等都拉入M.IoT平台,提高供应链响应速度。美的南沙工厂总工程师赵攀认为,精益制造是智能化的基础,从精益生产、自动化到信息化深度融合,中小企业也需要走过这一历程。老旧设备的联网难度较大,所以发展工业互联网是一个渐进过程,不能一步登天。, 
 多个阵营的竞争与合作,  目前,工业互联网平台企业主要有四类,一是装备与自动化企业,从自身核心产品能力出发构建平台,如GE、西门子、ABB等;二是生产制造企业,将自身数字化转型经验以平台为载体对外提供服务,如三一重工(树根互联)、海尔(COSMOPlat)、航天科工(航天云网)等;三是工业软件企业,借助平台的数据汇聚与处理能力,提升软件性能,拓展服务边界,如SAP、Oracle、用友等;四是信息技术企业,发挥IT技术优势将已有平台向制造领域延伸,如IBM、微软、华为、思科等。,  海尔COSMOPlat、美的M.IoT和富士康BEACON都属于第二类。据海尔智家2018年年报,海尔COSMOPlat平台去年收入已达70亿元。而谷云松告诉第一财经记者,去年美云智数的软件销售收入约3.5亿元,今年将超过4亿元。与海尔、美的类似,工业互联网在工业富联的营收占比也较低。,  其实,工业互联网的产业链是很长的,即使相互之间存在竞争,也有很大的合作或协同空间,尤其在当下中国工业互联网产业还处于起步阶段,更需要各大“玩家”们在竞争中加强合作。,  高工产研机器人研究所所长卢彰缘向第一财经记者分析说,目前宏观经济环境不好,中国制造业处于阶段性低迷期,但从去年底到今年,工业互联网关注度持续提升。以前更多侧重在生产自动化,现在则需要把生产数据、用户数据、设备数据连接在一起,实现互联互通。解决了数据的连接和存储之后,如何充分发挥工业互联网平台上的数据价值则是今后的方向之一。,  卢彰缘认为,不同的工业互联网平台有不同的优势模块,像阿里的ET工业大脑有大量用户数据,但欠缺工业经验,而海尔、美的、富士康的工业互联网平台积累了大量工业经验和内部试错教训。即使都是制造企业的工业互联网平台,侧重点也不同,比如COSMOPlat是大规模定制、树根互联是产品生命周期管理。“未来的商业模式,合作共赢是趋势,工业互联网也需要统一标准。7月初,华为、联通、富士康、腾讯等共同发起成立深圳工业互联网联盟,便是一个例子。”,  ,

富士康广州10.5代线投产 电视面板供应压力加大

  富士康广州10.5代线于2019年7月31日投产。IHS分析师吴荣兵向如数家珍分析说,该项目投产将增大
电视面板供需压力。,  投资610亿元的超视堺10.5代显示器全生态产业园,是广州单笔投资总额最大的先进制造业项目。2017年3月奠基,今天点亮首片
65英寸面板,预计将于2019年9月量产,设计产能为每月9万片玻璃基板,主要生产65、75英寸超高清显示面板。,  奥维睿沃(AVC Revo)高级分析师卞铮向如数家珍说,广州10.5代线如果进入量产对于富士康来说十分有利,因为该条生产线可以增加富士康大尺寸面板产能,丰富65英寸、75英寸等产品线,让8K、IGZO等新型显示技术拥有更大的用武之地,也符合富士康旗下夏普“5G+8K”的战略布局。但是对行业来说,广州10.5代线的量产会加剧产能过剩,加大面板价格下行压力。,  吴荣兵也分析说,富士康广州10.5代线投产,会加快65、75英寸超大尺寸电视的推广,但也会给目前已供过于求的电视面板市场带来新的竞争压力。今年京东方合肥10.5代线实现满产,华星光电深圳10.5代也开始量产爬坡,富士康广州10.5代线与它们的产品尺寸、技术路线差不多,如何实现差异化竞争,需要看富士康广州10.5代线的后续营销策略。,  今年5月在广州举行的夏普“8K+5G”生态产业链发布会期间,夏普中国总裁孙月卫曾向第一财经记者透露,富士康广州10.5代线投产后,将给夏普中国提供面板。除了家用电视市场,夏普还在积极拓展4K、8K的商用显示市场,教育、医疗等商用市场潜力巨大。,  吴荣兵预计,今年下半年电视的面板的价格走势存在变数,8、9月份有机会持平。如果电视市场需求疲软,电视面板将维持现在价格下行的趋势;如果电视市场需求回暖,那么电视面板的价格将有可能持平或反弹。从目前看,电视面板下半年持平、下降的几率较大。,  群智咨询的数据显示,今年上半年,
65英寸电视面板的价格同比大幅下滑14%。吴荣兵预测,随着多条10.5代线产能释放,75英寸电视面板的价格也会出现大幅下滑,会促进75英寸电视的普及推广。他建议说,目前供应过剩、库存增加,面板厂要控制好产能利用率。,  “预计2019年全年全球
液晶电视面板的产能面积将增长8.8%”,群智咨询总经理李亚琴则也向如数家珍表示,未来两年依然有不少新增产能,面板厂需做好持久战准备:一方面积极降本,开源节流提升成本竞争力;另一方面,不断推动技术革新及应用创新;“短期内,在不稳定的全球市场环境和连续亏损的状态下,建议面板厂商慎重考虑合理控制产能,降低供应,这是推动供需平衡最行之有效的方法。”,  ,

暴风集团:冯鑫涉嫌对非国家工作人员行贿 被公安拘留

  
7月31日晚间消息,暴风集团回复关注函,实际控制人冯鑫先生因涉嫌对非国家工作人员行贿,被公安机关拘留。经核查,公司目前未收到针对公司的调查通知,该事项目前不涉嫌单位犯罪,尚未知是否与公司有关。该事项尚待进一步调查。,  公告称,目前公司核心人员稳定,力争各方面工作开展不受影响。近期内公司将进一步压缩运营成本,降低各项成本费用,维持日常经营的稳定。,  公告称,公司放弃优先认购权主要系暴风智能的负债较高,公司已在合并报表中承担其较大亏损,继续增持不利于公司的持续经营。因此,公司不再继续增持暴风智能股份。,  7月28日晚,暴风集团公告称,近日获悉,公司实际控制人冯鑫因涉嫌犯罪被公安机关采取强制措施,相关事项尚待公安机关进一步调查。,  关于冯鑫被采取强制措施的原因,根据多家媒体报道,冯鑫此番涉及的是经济类刑事案件,主要起因是2016年暴风集团与光大资本投资有限公司、光大浸辉投资管理(上海)有限公司共同发起收购的英国体育版权公司MP&Silva Holdings S.A.事宜,可能涉及的指控包括行贿,甚至可能涉及职务侵占、挪用单位资金等。,  据新京报消息,一位知名商事律师分析称,“公司、企业人员行贿一般是较轻的罪责,不涉及采取强制措施。”,  针对媒体报道内容,光大资本回应称,冯鑫被采取强制措施的情况,也是从暴风集团的公告知道的,具体情况不太清楚,会密切关注后续情况,也会及时采取相应措施。,  7月29日晚,深交所对暴风集团下发关注函,要求公司说明实际控制人冯鑫先生被公安机关采取强制措施的原因,是否涉嫌单位犯罪,是否与公司有关等问题。,  7月30日,针对深交所对暴风下发关注函,要求其说明相关问题,其暴风证券部人士回应,“(对深交所的回复材料)我们目前正在写,因为涉及到几个部门合作,所以是不是能按规定时间(7月31日)回复还不确定。”,  据天眼风险显示,此前暴风集团被列为被执行人80次,被上海、北京等地法院列为失信被执行人(俗称“老赖”)6次,股权冻结1次。,  天眼查数据显示,暴风集团股份有限公司法定代表人、最终受益人、董事长及经理职位均为冯鑫,冯鑫旗下目前有46家公司,担任法定代表人18家,担任股东13家,担任高管42家。,  以下为暴风集团有关7个问题的回复全文:,  1.你公司实际控制人冯鑫先生被公安机关采取强制措施的原因,是否涉嫌单位犯罪,是否与你公司有关。你公司获悉该事项的具体时间,信息披露是否及时。请你公司向我部报备相关证明材料以及内幕信息知情人名单。,  答复:,  根据《拘留通知书》,公司实际控制人冯鑫先生因涉嫌对非国家工作人员行贿,被公安机关拘留。经核查,公司目前未收到针对公司的调查通知,该事项目前不涉嫌单位犯罪,尚未知是否与公司有关。该事项尚待进一步调查。,  7月23日,公安机关通知冯鑫先生助理去冯鑫先生户籍所在地的邮局领取家属通知书,冯鑫先生助理告知冯鑫先生直系亲属。7月24日,冯鑫先生直系亲属在山西开立直系亲属证明,冯鑫先生助理坐火车前往领取直系亲属证明。7月25日,冯鑫先生助理用直系亲属证明及直系亲属身份证复印件等材料在冯鑫户籍所在地邮局领取了家属通知书(即《拘留通知书》),并告知公司。7月25日,公司收到该《拘留通知书》。获悉该事项后,公司按规定进行了信息披露。,  因此公司认为本次信息披露是及时的。相关证明材料以及内幕信息知情人名单已报备。,  2.冯鑫先生在你公司任董事长、总经理以及董事会秘书等职务,其被采取强制措施对你公司日常经营和信息披露有重大影响,请说明你公司拟采取的应急措施。,  答复:,  冯鑫先生是公司的创始人,拥有较高的社会知名度,媒体近期对其进行了广泛报道,其中不乏错误或误导性信息,对投资人、公司员工、合作伙伴等造成较大负面影响,公司需全力做好维护稳定工作。,  目前公司核心人员稳定,力争各方面工作开展不受影响。近期内公司将进一步压缩运营成本,降低各项成本费用,维持日常经营的稳定。,  同时公司将积极与各相关方面沟通和汇报,争取最大限度的支持。,  3.暴风控股有限公司(以下简称“暴风控股”)向北京忻沐科技有限公司(以下简称“忻沐科技”)转让深圳暴风智能科技有限公司(以下简称“暴风智能”)6.748%的股权的原因,价格是否公允,公司放弃优先受让权的原因,忻沐科技与你公司或董事、监事、高级管理人是否存在关联关系。,  答复:,  暴风控股转让部分暴风智能股权系依照其意愿交易,交易价格系交易双方的协议价。,  公司放弃优先认购权主要系暴风智能的负债较高,公司已在合并报表中承担其较大亏损,继续增持不利于公司的持续经营。因此,公司不再继续增持暴风智能股份。,  经查询国家企业信用信息公示系统,忻沐科技与公司及董事、监事、高级管理人员不存在关联关系。,  4.2015年7月你公司与暴风控股签订《一致行动协议》的主要内容,是否约定了一致行动关系的具体期限,本次解除一致行动关系的原因,是否存在违反《一致行动协议》相关约定的情形。请你公司向我部报备前述《一致行动协议》。,  答复:,  公司与暴风控股于2015年7月6日签订了《一致行动协议》,主要约定内容如下:,  暴风控股委托公司在暴风智能股东会议上行使表决权,并在暴风智能经营等方面与公司保持一致意见;如暴风控股与公司存在不同意见,则暴风控股同意公司所出具的意见;协议签署后自公司、暴风控股均成为暴风智能股东之日起生效。上述协议未明确约定一致行动关系的具体期限。,  由于暴风控股转让其持有的大部分暴风智能的股权,新股东不再与公司成为一致行动人,因此公司与暴风控股签署《解除一致行动协议》。本次解除一致行动关系不存在违反《一致行动协议》相关约定的情形。,  前述《一致行动协议》已报备。,  5.深圳风迷投资合伙企业(有限合伙)委托你公司行使暴风智能董事会提名权的具体内容,是否已签署相关协议,是否已约定具体委托期限,本次提名权委托撤销的原因,是否存在违反相关约定的情形。请你公司向我部报备前述暴风智能董事会提名权委托的证明材料。,  答复:,  公司于2017年12月7日与深圳风迷投资合伙企业(有限合伙)(以下简称“风迷投资”)签订了《董事提名委托函》,主要内容如下:为维护暴风智能的控制权和经营管理的稳定,风迷投资同意将对暴风智能的董事提名权委托给公司行使。,  委托函中并未约定具体委托期限。由于风迷投资在2018年向暴风智能增资3%,持股比例达到10.0683%,而公司股权仅为22.5997%,风迷投资与公司无关联关系,因此撤销了公司对暴风智能的董事提名权委托。公司同意风迷投资撤销该委托,不再行使风迷投资对暴风智能的1名董事提名权。本次董事提名权委托撤销不存在违反相关约定的情形。,  前述暴风智能董事会提名权委托的证明材料已报备。,  6.请结合暴风智能的股权结构、你公司拥有的表决权比例以及董事会席位等情况,说明你公司拟不再将暴风智能纳入合并报表范围的合理性、对公司的影响,是否符合《企业会计准则》。,  答复:,  (1)、根据《企业会计准则第33号—合并财务报表》的相关规定,合并财务报表的合并范围应当以控制为基础加以确定。控制是指投资方拥有对被投资方的权力,通过参与被投资方的相关活动而享有可变回报,并且有能力运用对被投资方的权力影响其回报金额。,  投资方应当在综合考虑所有相关事实和情况的基础上对是否控制被投资方进行判断。,  投资方持有被投资方半数或以下的表决权,但综合考虑下列事实和情况后,判断投资方持有的表决权足以使其目前有能力主导被投资方相关活动的,视为投资方对被投资方拥有权力:,  ①投资方持有的表决权相对于其他投资方持有的表决权份额的大小,以及其他投资方持有表决权的分散程度。,  ②投资方和其他投资方持有的被投资方的潜在表决权,如可转换公司债券、可执行认股权证等。,  ③其他合同安排产生的权利。,  ④被投资方以往的表决权行使情况等其他相关事实和情况。,  (2)、暴风控股转让其持有的部分股权后,暴风智能的股权比例如下:,  公司不再将暴风智能纳入合并报表的主要依据为公司持有暴风智能的股权比例为22.5997%,同时暴风智能董事会由5名董事组成,其中公司直接委派2名,仅占2/5席位。公司失去对暴风智能的相关经营活动的主导作用,丧失对暴风智能的实际控制权。因此,暴风智能不纳入公司合并报表范围。,  综上所述,公司仅对暴风智能拥有少于半数的董事席位,无其他任何受托、潜在表决或合同安排等其他权利,对暴风智能的经营活动无法控制,因此根据《企业会计准则第33号—合并财务报表》之规定不再将暴风智能纳入合并范围。,  7.你公司是否存在应披露未披露的重大信息或应当说明的其它事项。,  无。,,,

真的?欧美人不吹空调 这个国家甚至禁止购买

  以前没有空调的时候,日子也照样过,但自从咱们家家户户都装上了空调,无数的小伙伴直呼自己的“命”就是空调给的。按照现代观念,没有空调的夏天,根本就过不去。,  从工作场所,到交通工具,再到家,中国人的夏天肯定不能少了空调。但最近笔者发现网上有很多人在讨论吹空调的问题,说只有在中国,空调才如此受欢迎,而在欧美国家,那些老外可没有在家里装空调的习惯,他们都不吹空调的。看到这些讨论,我的第一反应就是Really?不可能吧,难道欧美人天生不怕热?,  欧美人不用空调?假的,  真相当然不是这样,今天笔者就好好辟谣一下。,  关于欧美地区都不装空调这个说法,很明显就是错误的。大部分欧美人家里一样装着空调,不过确实有部分欧洲国家不怎么需要,他们空调的普及率以及使用率远远比不上咱们。至于为什么?其实最主要的原因就两个,一个就是地理气候因素;而另一个就是空调价格贵,而人工成本甚至比空调本身还高。,  地理位置决定温度,  首先是地理气候的因素,从经纬度来看,欧洲80%以上的人口处在40-56纬度之间,也就是相当于中国的东北三省范围,而英国最高温度通常情况下不会超过30℃,超过30℃的天气对于英国人而言“没法待了”,抗热能力差的人会中暑晕厥。,  而BBC Three甚至在去年发推特表示,在英国这么热的天气下上班应该违法。而在爱尔兰地区,气温超过28℃发布高温黄色预警也是常事,不过当地一年中能见到阳光的日子并不多。“法国是一个举国上下都不用空调的国家,甚至不用
电风扇。”,  在很多高纬度国家,夏季的高温概念不过是“30度往上一点”,温度破35度的几率比较小,因此可以说是“比较凉快”,用空调的比率自然也比较低。这就好比我们中国东北地区人民的空调使用频率比广东地区人民的要低,其实是一样道理。,  既然空调一年都不开几次,那么装空调好像也没多大用处了。如此一来,给家里装空调的人就相对变少。,  人工费用昂贵,  第二个原因就是空调价格很高,高到什么程度?举个例子,在中国卖八九百的,在经济发达的欧美国家可能得卖七八千,在中国卖一两千的,在这边可能得卖到一万多,总之不便宜就是了。而根据老百姓实际持有的财富比来算,售价实在是一点都不亲民啊。,  导致空调价格昂贵的原因就几点:,  1、劳动力价格高,很难压低商品成本;,  2、多数如空调类的家电都是亚洲生产然后进口的,产地比较遥远,运输费用可不低;,  3、税收比率太高,尤其是家电的税收额度普遍偏高。除了空调价格不菲之外,人工成本贵也是很多欧美人不装空调的一个主要原因。,  据来自国外热心网友的介绍,在欧美一些地区,空调的安装费甚至比空调自身价格还要高出两倍,也就是说,想为自家装台空调,那你就得准备三台空调的钱才行了。高到离谱的安装费让人不解,但是人家的工作人员却很认真解释:空调机子这么大要运到您家里,工作人员要爬到您家外墙上高难度安装,还要给墙体打孔,这都是非常“巨大”的工程。,  综上所述,很多气候比较适宜的国家,老百姓对于空调的需求其实并不大,加上昂贵的空调价格以及超乎想象的安装费用。对于他们来说,好像也没必要装空调了,电
风扇就足以应付夏天。,  瑞士禁止安装空调,  说到装空调,按照我们的常规观念来讲,这都是自由的,钱在自己口袋想怎么花就怎么花。但在瑞士,空调可不是说装就能装的。,  瑞士是目前世界上唯一一个全面禁止安装空调的国家。那么瑞士为什么要全面禁止安装空调呢,而且再热都不允许装,难道瑞士人都不怕热的吗?还是说他们都很穷?,  怕不怕热这个无从考究,但瑞士可是一个高度发达的国家,人们的生活水平都非常高,贫富差距也很小。并且瑞士手表、瑞士银行闻名于世界,就连中国的大土豪都会把钱存在瑞士银行。所以穷?emmm……可能我们对贫穷有什么误解。,  瑞士明令禁止安装空调主要还是为了保护环境。空调里面的一些化学物质对于空气是有污染的,而瑞士人为了减少这种污染,整个国家就禁止使用空调。同时,瑞士又是一个非常注重生活质量的国家,有很多瑞士人认为,长期呆在空调会对身体造成不好的影响,所以即使夏天温度很高了,他们也不开空调,不开自然就不会装了。,  
吹空调虽爽,但要适度,  说回我们自己,空调在中国的普及率是相当高,躲在空调房里成了当下国人最普遍的避暑方式。但要知道,吹空调固然很爽,我们也要适度。,  长期处在空调环境中就很容易出现头晕、头痛、食欲不振、上呼吸道感染、关节酸痛等症状,也就是我们常说的“空调病”。那么我们该如何预防呢?,  1、空调房不宜呆太久,每天都应定时关闭空调打开窗户,增加换气。,  2、合理地调整室内温差,室内外温差以不超过5~8度为宜,室内温度不低于26℃。,  3、不要让通风口的冷风直接吹在身上,大汗淋漓时最好不要直接吹冷风。,  4、空调密闭环境尤其要严禁室内抽烟。注意室内卫生,并且定期清洗空调。,  总的来说,欧美人也是人,该吹空调还是得吹,所以我们也不用大惊小怪。听说今年6月是140年以来最热的6月,今天已经是8月1号,夏天过去了一半,希望凉爽的秋天早点来到吧。,

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